Posez-vous des questions sur le bien-fondé de votre projet. Avez-vous vraiment une place dans le secteur d'activité et le secteur géographique que vous visez ? Avez-vous déjà une expérience forte dans l'activité choisie ? Interviewez des acteurs du secteur ciblé et menez des études de marché. L'enveloppe financière de votre projet doit comporter : un budget d'investissement, des prévisionnels, un plan de financement qui distingue apports personnels et apports extérieurs.
Pour la signature d'un bail commercial, posez-vous deux questions :
- L'emplacement, l'état des locaux, la distribution des lieux justifient-ils le montant du loyer au mètre carré ?
- Le montant "réel" du loyer incluant les charges locatives mises à la charge du créateur (taxes foncières, grosses réparations...) est-il bien intégré dans les prévisions ?
Veillez à ce que l'enveloppe financière globale et réelle liée à la signature du bail soit financée par des apports extérieurs à moyen terme.
Par ailleurs, vous devez savoir vendre, facturer et recouvrer. Assurez-vous de la qualité de votre donneur d'ordre, de l'existence de devis ou de bons de commande signés par les clients avant le début des prestations, avec mention des conditions de paiement. N'hésitez pas à exiger des acomptes.
Renseignez-vous avec précision sur les règles actuelles des cotisations sociales personnelles si vous êtes en entreprise individuelle. Lors de la création et en l'absence de revenus de référence, les organismes sociaux appellent ces charges au minimum. Or, celles-ci représentent environ 35 % du bénéfice réalisé. Veillez à vous assurer !
Enfin, établissez des tableaux de bord mensuels et comparez-les à vos indicateurs prévisionnels de façon à réagir rapidement.
